시는 지난달 28일 김현수 부시장 주재로 최종보고회를 가졌다.

지난 2015년도에 이어 두 번째로 진행된 이번 진단은 조직 및 직제분야, 인사분야, 보수분야, 미래지향적 경영전략 수립 4개 분야를 대상으로 진행됐다.

이를 통해 팀제개편, 제도개선 및 국민체육센터와 같은 주민편의시설 운영개선 등 공단 운영전반에 대한 문제점 및 개선방안을 제시했다.

또한 조정면허시험장 유치를 통해 시설의 이용률과 활용도를 높이는 등 수익구조개선을 위한 노력을 우수사례로 진단했다.

이 자리에서 김현수 부시장은 “도시관리공단이 운영하고 있는 시설과 사업 등은 여주시민의 편의에 직결된 것들로 조직진단의 성과는 향 후 도시관리공단의 경영합리화를 도모하고 더 나아가 여주시민의 삶의 질 향상을 위한 정책마련에 소중한 기초자료로 활용될 것”이라며 “시는 조직진단보고서가 제시하고 있는 각 분야별 효율성 제고방안과 미래지향적 경영전략 등이 공단운영에 반영될 수 있도록 공단지원 및 지도·감독에 최선을 다할 것”이라고 말했다.

한편 조직진단은 지방공기업 설립?운영기준을 근거로, 자치단체 주관으로 지방공기업의 조직?인력 등에 대한 진단을 실시하고 개선방안을 모색해 보다 합리적인 경영을 유도하는데 그 목적을 두고 있다.